Contoh Proposal Magang

A.   BIDANG

Divisi Hubungan Masyarakat ( Humas ) atau  Public Relations

B.   PENDAHULUAN

            Universitas Diponegoro Semarang, merupakan perguruan tinggi yang mendidik mahasiswa dan mahasiswinya untuk menjadi sumber daya manusia yang potensial dan professional.

            Khususnya dalam program Diploma III Hubungan Masyarakat ( Public Relations ), para mahasiswa dipersiapkan untuk menjadi SDM yang mampu untuk langsung terjun dalam bidangnya, yaitu Public Relations ( Humas ).

            Sesuai kalender pendidikan Program Diploma III Hubungan Masyarakat Universitas Diponegoro Semarang, setiap mahasiswa dan mahasiswi diwajibkan untuk melaksanakan Praktek Kerja Lapangan pada suatu Perusahaan, Lembaga, atau Instansi yang berkaitan dengan ilmu kehumasan. Dengan mengikuti program KKP ini, diharapkan setiap mengerti berbagai persoalan di dalam dunia kerja dan bagaimana menyelesaikan persoalan tersebut dengan cara ikut terjun langsung secara aktif dalam kegiatan-kegiatan Humas atau Public Relations yang diadakan oleh perusahaan atau instansi yang dipilih.

            Sebagai nyata mewujudkan Tri Dharma perguruan tinggi, maka mahasiswa program D III Hubungan Masyarakat atau Public Relations UNDIP Semarang mengadakan praktek kerja lapangan untuk menggali yang telah didapat, guna menyandang predikat Ahli Madya yang siap pakai, berguna bagi bangsa dan Negara.

1

C.   LATAR BELAKANG

            Dalam perkembangan Ilmu dan Teknologi yang semakin maju telah membawa pengaruh yang besar di segala bidang, salah satunya dalam bidang komunikasi. Sehingga dibutuhkan tenaga Ahli yang bermutu untuk menghadapi persaingan yang semakin kompetitif. Salah satunya unsure penting senantiasa harus diperhatikan oleh suatu perusahaan untuk menghadapi persaingan global adalah sebagaimana menjaga citra dan membina hubungan baik dari perusahaan tersebut. Oleh sebab itu maka diperlukan sumber daya yang berkualitas, yang mempunyai kemampuan memadai dalam menghadapi perkembangan. Hal inilah yang menjadi tugas seorang Public Relations Officer dalam suatu perusahaan.

            Public Relations ( PR ) atau sering disebut Hubungan Masyarakat ( Humas ) menjadi salah satu bagian dari sebuah perusahaan. Dalam keberadaannya, Humas harus menjaga identitas perusahaan dan mengkomunikasikan informasi kepada publiknya, agar publik menaruh kepercayaan terhadap perusahaan dan memiliki pemahaman tentang perusahaan. Humas sebagai jembatan atau media antara publik dan perusahaan, harus mengetahui apa yang diinginkan publik terhadap perusahaan, dan perusahaan berusaha menjawab apa yang diinginkan oleh publik dengan program-program yang sesuai. Pada dasarnya tujuan umum dari program-program dan berbagai aktifitas PR adalah menciptakan hubungan harmonis antar organisasi atau perusahaan dengan publiknya, dan hasil yang diharapkan adalah terciptanya citra positif, kemauan baik, saling menghargai, saling pengertian, dan toleransi antara kedua belah pihak.

            Keberadaan Humas di Instansi atau Perusahaan merupakan keharusan, baik secara fungsional maupun operasional yang mampu bertindak sebagai public information, public affair dan public communication dalam upaya penyebarluasan atau mempublikasikan tentang kegiatan dan program pembangunan pada instansi yang bersangkutan, baik ditujukan kepada publik internal maupun eksternal. Seperti halnya pada public relations ( Humas ) Hotel Ciputra Semarang.

           

2

Hotel Ciputra Semarang sebagai hotel internasional bintang lima ini terletak strategis di Simpang Lima, di jantung kota Semarang, hanya 15 menit dari bandara internasional Semarang, tepat di tengah-tengah distrik bisnis yang sibuk, area perbelanjaan dan zona industri. Hotel ini terletak di depan Mal Ciputra, pusat perbelanjaan paling besar dan paling lengkap di Semarang.

Hotel Ciputra Semarang, melalui komitmen dan dedikasi perusahaan untuk terus menjadi yang terdepan dan terbaik dalam mengembangkan hunian yang berlokasi di tengah kota memiliki Visi dan Misi  sebagai motivasi dalam bekerja untuk memberi pelayanan terhadap masyarakat atau pemangku kepentingan lainnya.

Visi

Mengembangkan sebuah grup bisnis properti dengan inovasi dan kreativitas yang tinggi secara terus menerus dalam menciptakan nilai tambah dalam penyediaan ruang kehidupan dan kesejahteraan yang lebih baik lagi bagi masyarakat dan para stakeholder.

Misi

Menjadi yang terbaik dan terdepan dalam bisnis properti dengan mengembangkan pusat bisnis, komunitas dan gaya hidup yang paling unggul, profesional dan menguntungkan sehingga menjadi pilihan utama bagi para konsumen, menjadi tempat kerja yang paling menarik dan menantang bagi para karyawan, menjadi investasi yang paling menguntungkan bagi para pemegang saham dan menjadi berkat yang nyata bagi masyarakat dan tanah air.

3

            Kuliah Kerja Praktek merupakan salah satu mata kuliah yang wajib ditempuh oleh mahasiswa dan mahasiswi, mengingat ilmu tidak hanya dipelajari di sekolah atau di perkuliahan melainkan juga harus terjun langsung secara aktif ke lapangan agar benar-benar memahami situasi dunia kerja sebenarnya.

            Dengan adanya KKP ini diharapkan mahasiswa mendapatkan pengalaman kerja serta menerapkan teori atau ilmu yang telah didapat diperkuliahan untuk menjadi tenaga ahli yang potensial dan professional.

            Oleh karena itu, saya Nurul Ahmad Ghozali, Mahasiswa Diploma III Hubungan Masyarakat ( Public Relations ) bermaksud untuk menjalankan Hotel Ciputra Semarang.

D.   DASAR KEGIATAN

            Dasar Kegiatan dari Kuliah Kerja Praktek ini adalah:

1.      Melaksanakan Tri Dharma Perguruan Tinggi agar dapat menyiapkan tenaga yang terampil dan cakap untuk memangku jabatan yang memerlukan pendidikan tinggi dan mandiri dalam memelihara, mewujudkan, memajukan, dan mengembangkan ilmu pengetahuan.

2.      Kegiatan KKP ini merupakan salah satu persyaratan untuk menyelesaikan pendidikan Program Studi Diploma III Hubungan Masyarakat Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Diponegoro Semarang.

4

E.   TUJUAN

1.      Tujuan Umum

Agar mahasiswa dan mahasiswi mendapatkan pengalaman kerja yang relevan, sehingga memiliki pengetahuan, sikap, dan keterampilan di bidangnya.

2.      Tujuan Khusus

·         Meningkatkan keterampilan dan wawasan khususnya di bidang kepegawaian dalam posisi Humas

·         Menambah pengalaman dan pemahaman di bidang kehumasan dengan menjalankan fungsi dan program kehumasan secara langsung.

·         Mengetahui prospek dan sistem di bidang kepegawaian dalam posisi Humas.

F.   NAMA KEGIATAN

            Nama kegiatan adalah Kuliah Kerja Praktek ( KKP atau On the Job Training ). Kegiatan Kuliah Kerja Praktek terpadu ini dilakukan melalui Magang di Hotel Ciputra Semarang, divisi Kehumasan, untuk melakukan pengamatan maupun melaksanakan kegiatan-kegiatan yang berhubungan dengan kegiatan Public Relations pada institusi tersebut.

5

G.   TEMPAT PELAKSANAAN

            Tempat pelaksanaan mengikuti KKP ini adalah :

Hotel Ciputra Semarang

Alamat: Jalan Simpang Lima PO BOX 1288 Semarang Indonesia.

H.   WAKTU PELAKSANAAN

Waktu Pelaksanaan Kuliah Kerja Praktek, yaitu pada tanggal 14 Januari 2013 – 8 Maret 2013.

I.   PELAKSANA

            Nama                           : Nurul Ahmad Ghozali

            NIM                            : 14030110060050

            Fakultas                       : Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

            Program & Jurusan      : D III. Hubungan Masyarakat (Public Relations)

            Alamat                                    : JL. Candi Sukuh, Rt.05 Rw.IV, Ngalian, Semarang

            Telepon                       : 085727373451

            Email                           : nurul.ahmadghozali@ymail.com

6

J.   BENTUK KEGIATAN

            Dalam melaksanakan KKP, mahasiswa diharapkan melakukan studi kasus, yaitu mengangkat suatu kasus yang dijumpai ditempat kerja praktek menjadi suatu kajian yang sesuai dengan bidang keahlian yang ada ataupun melakukan pengamatan terhadap kerja suatu proses atau aplikasi untuk kemudian dikaji sesuai dengan bidang keahlian yang dimiliki.

            Untuk mendukung Praktek Kerja Lapangan dan kajian akan dilakukan, maka dapat dikategorikan dengan beberapa metode pelaksanaan. Antara lain :

1.         Wawancara dan Diskusi

2.         Studi Pustaka

3.         Melakukan pengamatan langsung

            Sistem Praktek Kerja Lapangan yang akan dilaksanakan disesuaikan dengan kondisi lapangan yang ada, atau sesuai dengan yang ditentukan oleh pihak Hotel Ciputra Semarang. Selama melakukan KKP ini, saya akan menaati peraturan yang ditetapkan oleh pihak perusahaan, dan data-data yang diperoleh selama KKP akan dijaga kerahasiaannya dan tidak akan disebarluaskan melainkan hanya digunakan semata-mata sebagai kelengkapan penulisan laporan saja. Dan laporan tersebut telah diperiksa serta disetujui oleh pihak perusahaan.

7

K.   MATERI KKP

1.      Media Relations

·         Mahasiswa dilibatkan dalam pertemuan antara media dengan pihak Hotel Ciputra Semarang, agar mahasiswa dapat membantu dan mengamati bagaimana Hotel Ciputra Semarang dalam melakukan konferensi pers dengan media.

·         Mahasiswa dilibatkan untuk dapat membantu dan mengamati bagaimana Hotel Ciputra Semarang  membuat Press Release yaitu berita atau informasi mengenai kegiatan yang dilakukan oleh Hotel Ciputra Semarang untuk selanjutnya dipublikasikan ke media baik cetak maupun internet.

·         Mahasiswa ditugaskan untuk mencari dan menganalisis baerita yang berkaitan dengan Hotel Ciputra Semarang melalui media internet ataupun media cetak, yang nantinya akan dipilih dan di kliping untuk dijadikan arsip bagi instansi.

2.      Employee Relations

·         Mahasiswa harus dapat berinteraksi dengan para pegawai Hotel Ciputra Semarang terutama pada bagian divisi kehumasan secara langsung dalam rangka membangun hubungan yang harmonis dan menciptakan suasana kerja yang kondusif demi kenyamanan bersama. Karena Public Relations harus dapat beradaptasi dan menciptakan komunikasi yang baik dengan berbagai pihak terutama para pegawai.

·         Mahasiswa turut serta membantu melaksanakan program kehumasan pada Hotel Ciputra Semarang, serta melakukan tahap kerja humas dalam penanganan masalah ataupun krisis yang terjadi. Dimana kerja Humas yang utama adalah menyebarkan informasi kepada stakeholder antara lain masyarakat, pegawai dan wartawan.

·         Mahasiswa disertakan dalam rapat dengan berbagai divisi yang ada di Hotel Ciputra Semarang, agar mahasiswa dapat mengamati dan terbiasa dengan kegiatan yang langsung berhubungan dengan para pegawai instansi.

8

3.      Customer Relations

·         Mahasiswa dilibatkan untuk ikut serta dalam membantu pelayanan online yang dapat diakses oleh masyarakat. Diharapkan mahasiswa dapat belajar untuk memberikan solusi kepada masyarakat yang dibimbing langsung oleh pegawai atau staff yang bersangkutan.

·         Mahasiswa diberikan kesempatan untuk melakukan praktek pada divisi yang lain yakni pada sub. Bidang pelayanan konsumen pada call center 62-24 8449888, agar dapat berinteraksi langsung dan sedikit atau banyak mengetahui bagaimana menghadapi klien atau permohonan yang membutuhkan informasi.

9

L.   METODE BIMBINGAN

            Bimbingan Kuliah Kerja Praktek ini diberikan oleh :

1.      Dosen pembimbing mempunyai fungsi memberikan bimbingan secara akademis

2.      Pihak perusahaan atau instansi yang ditunjuk untuk memberikan bimbingan, pengawasan dan arahan tentang semua materi Kuliah Kerja Praktek.

M.   EVALUASI

            Evaluasi dari hasil Kuliah Kerja Praktek ini akan dilakukan oleh dosen pembimbing Kuliah Kerja Praktek yang dapat di indikasikan dalam berbagai hal. Antara lain :

1.      Moralitas mahasiswa yang meliputi kejujuran, tanggung jawab, dan disiplin selama pelaksanaan Kuliah Kerja Praktek.

2.      Pengetahuan serta keterampilan mahasiswa atas pekerjaan yang dibebankan selama pelaksanaan Kuliah Kerja Praktek.

3.      Kemampuan bersosialisasi mahasiswa dalam beradaptasi dan bekerjasama dengan organisasi atau instansi tempat pelaksanaan Kuliah Kerja Praktek.

4.      Kemampuan untuk melaksanakan tugas tepat waktu serta cermat secara professional.

        10

N.   PENUTUP

            Demikian beberapa hal yang perlu dijadikan pertimbangan dan acuan dalam kerjasama antara pengelola program D III Hubungan Masyrakat ( Public Relations ) Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro Semarang agar dapat terlaksana dengan baik. Diharapkan kegiatan ini bermanfaat dan dapat memberikan ilmu pengetahuan dan pengalaman bagi kami  sebagai mahasiswa turut serta dalam menciptakan sumber daya manusia yang potensial dan professional.

Atas kerjasama dan perhatiannya, saya ucapkan terima kasih.

                                                                                                                                                        11

LAMPIRAN PENGESAHAN

Diajukan guna memenuhi tugas Kuliah Kerja Praktek ( KKP )

Program Studi Hubungan Masyarakat ( Public Relations )

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Diponegoro. Semarang.

                                                                                                         Semarang, 28 November 2012

                                                                                                              Dosen Pembimbing

                                                                                                      (Yanuar Luqman, S.Sos, M.Si)

                                                                                                        NIP. 19760130.200312.1.002

             Mengetahui,                                                                               Menyetujui,

       Ketua Program Studi                                     

 D III Hubungan Masyarakat

                                                                                                           

( Yanuar Luqman, S.Sos, M.Si )

  NIP. 19760130.200312.1.002

Proposal Kuliah Kerja Praktek (KKP) / Magang

Hotel Ciputra Semarang

Disusun Oleh:

Nurul Ahmad Ghozali   (14030110060050)

D III. Hubungan Masyarakat/ Public Relations

Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik

Universitas Diponegoro, Semarang.

2012-2013

CRISIS COMMUNICATION MANAGEMENT

Managing Corporate Crises and Issues

Definition of a Crisis

“Big trouble” (headline on front page of newspapers)

An event that brings, or has the potential for bringing, an organization into disrepute and imperils its future profitability, growth, and possibly, its very survival

Source : The Crisis Manager. Otto Lerbinger. 1997

Characteristic of a Crisis

Suddenness

Uncertainty

Time compression (decision under stress)

Why Is More Crisis Occurring ?

Communication technology

-Government’s disclosure policy

-Independent watchdog groups

-Investigative journalism

 -Media love crises

-“Whistle-blowing”

Types of Crisis

Acute : something suddenly happens

Chronic : escalating problem, tendency to not label it as crisis yet until something else happens (threshold)

-Moderate

n  Involves bad press

n  Reputation is at stake

n  Impact may not be too broad

-Severe

n  Survival, profitability and growth of the company is at stake

n  People at large want major restructuring (“head to roll”)

Vulnerability in a Crisis

Certain company and/or industry are more vulnerable to have a crisis, e.g.:

-Industry leader

-Conglomerate

-MNCs

-Chemical industry

-Automobile industry

The Beauty of Crisis Management

-May influence how the company is perceived for years to come

-Crisis provide opportunity for PR personnel to prove their worth an impress management with their skills and talents

Goals of Crisis Management

-Terminate the crisis quickly

-Limit the damage

-Restore credibility

Typology of Crisis

1. Crises of the Physical World :

-Nature

-Technology

2. Crises of The Human Climate

-Confrontation

-Malevolence

3. Crises of Management Failure :

-Skewed values

-Deception

-Misconduct

Communication During a Crisis

-Crisis creates an information gap – needs to speedily fills the void, can’t stay silence

-The first hours after a crisis event are of critical importance – gain control over the reporting of the event :

n  Describing what happened

n  Defining the event

n  Framing the context in which the crisis is judged

Burger’s Rules of the Game

-“If a question contain offensive language or simply word you do not like, do not repeat, event to deny them”

-“Do not argue with a reporter or lose your cool”

-State the most importan fact at the beginning”

-“Do not exaggerate the fact”

-“If the reporter asks a direct question he or she is entitle to an equality direct answer”

Source : How to Meet the Press, Harvard Business Review, Chester Burger, 1975

Most Important Rules

-If an executive does not know the answer to a question, he or she should simply say. “I don’t know, but I’ll find out for you”

-“TELL THE TRUTH, EVEN IF IT HURTS”

Source : How to Meet the Press, Harvard Business Review, Chester Burger, 1975

Communication During Crisis

-Ascertain & face up to the reality of a crisis

-Active crisis management team and alert top management

-Designate crisis media center

-Conduct necessary fact-finding (who, what, when, where, why, how 

CONTOH TUGAS TEKNIK PERIKLANAN

1.      Pentingnya riset sebelum mengerjakan konsep iklan?

Biro iklan tidak hanya menghasilkan iklan. Mereka pertama harus disewa oleh klien yang memiliki produk dan jasa yang mereka ingin menjual. Dalam rangka untuk mendapatkan bisnis mereka, biro iklan membuat presentasi kepada calon klien yang menunjukkan beberapa ide untuk merek calon klien. Dalam mempersiapkan sebuah presentasi, agen akan meneliti perusahaan klien, merek, dan merek kompetitif utama dalam kategori yang sama. Riset yang dilakukan tidak terbatas pada uji kreativitas saja.

 Perusahaan berpeluang memperoleh manfaat yang besar dari penelitian atas data-data dan informasi statistik (yang dijual oleh biro-biro pengumpul data) antara lain : data mengenai jumlah pembaca dan penonton/pendengar dari setiap media cetak dan elektronik, sehingga perusahaan dan biro iklan yang disewanya akan dapat menentukan pilihan media yang paling tepat untuk memuat iklan-iklannya. Perusahaan juga berkesempatan untuk mengendalikan lama waktu munculnya sebuah iklan dengan menilai kapan saat-saat yang paling memungkinkan bagi sasaran target untuk menyaksikan penayangan iklannya

Analisis riset dasar?

1.      Lakukan survey iklan

Anda bisa mengetahui kondisi iklan dengan cara membuat survey, melalui angket, kuesioner atau wawancara langsung pada masyarakat. Dari kegiatan tersebut Anda bisa mengetahui minat dan kebutuhan konsumen, yang telah diwakili dari hasil survey yang didapatkan di lapangan. Semakin luas jangkauan masyarakat yang Anda survey, maka semakin valid pula hasil yang diperoleh.

2. Amati perkembangan iklan

Anda bisa melakukan riset dengan mengamati perkembangan iklan yang ada saat ini. Amati trend yang sedang banyak dicari masyarakat, dan amati pula produk-produk yang sudah ada di pasaran. Hasil pengamatan bisa Anda jadikan sebagai bahan pertimbangan, sebelum akhirnya melemparkan sebuah produk ke pasaran.

3. Perhatikan tingkat persaingan pasar

Sebelum memasarkan produk, sebaiknya Anda mengetahui tingkat persaingan yang ada di pasaran. Tawarkan inovasi baru untuk memasuki pasar yang sudah dipenuhi para pesaing. Agar produk Anda tidak kalah saing di tengah-tengah pasar yang sudah ramai.

.

2.      Ambil contoh iklan niaga, analisis dan temukan konsepnya serta kesan?

Analisis  dalam media promosi berbentuk iklan produk new close up fire-freeze adalah mempertemukan kedua orang anak muda ini dalam satu lift dimana ada ketertarikan antara siwanita menggunakan baju merah yang mewakili warna fire dan pria menggunakan warna mewakili warna dari freeze. Dalam konsep ini juga menunjukkan sensasi yang didapat menggunakan new close up fire-freeze yang dapat dilihat dari kedekatan pria dan wanita ini.

Kesannya jika menggunakan produk new close up fire-freeze kita dapat menarik lawan jenis dengan kesegaran nafasnya yang begitu lama, bersih dan kuat. Kita menggunakan produk ini juga dapat percaya diri untuk tertawa dengan lepas.

Makalah Kewiraan

MAKALAH KEWIRAAN

WAJAH POLITIK JAKARTA

Disusun oleh :

Nurul Ahmad Ghozali

14030110060050

 

DIII ILMU KOMUNIKASI

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN POLITIK

UNIVERSITAS DIPONEGORO

SEMARANG

2012

BAB PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Sejalan dengan perubahan sistem pemilihan umum di Indonesia, bentuk-bentuk kampanye politik turut berubah. Penggunaan konsultan politik merupakan salah satu cara kampanye modern yang banyak dilakukan saat ini.

Melalui survei yang dilakukan konsultan politik, parpol atau politisi bisa mengetahui perilaku pemilih, membuat pertimbangan untuk menentukan calon, membuat program kampanye, dan mengetahui hasil pemilihan lewat penghitungan cepat. Selain itu, konsultan politik bisa memoles calon atau parpol melalui kampanye pencitraan di media massa.

Meski terbilang modern, kampanye dengan pencitraan melalui iklan politik itu mempunyai kecenderungan manipulatif. Pengamat politik J Kristiadi dari CSIS mengingatkan, iklan politik mirip dengan reklame produk komersial. Iklan politik dapat mengubah seorang politisi medioker menjadi pemimpin karismatik. Yang terjadi adalah ironi politik. Mereka yang bekerja keras, mempunyai kompetensi dan kapabilitas, terpaksa kalah dari mereka yang populer (Kompas, 25/11/2008). Selain itu, rakyat sebagai pemilik suara kurang bisa mendapatkan informasi yang komprehensif dan benar tentang sosok atau parpol yang ditawarkan.

Di masa Orde Baru, hubungan parpol dan konstituen selalu berjarak. Golkar mendominasi hampir setiap aktivitas kampanye pemilu. Kampanye Golkar selalu dipadati massa dan simpatisan. Namun, hal itu terjadi karena mobilisasi massa dilakukan. Alhasil, rakyat menjadi biasa memilih Golkar sebagai kewajiban di era Orba, dan bukan karena mendapatkan pendidikan politik yang baik.

“Paling demokratis”. Kondisi itu jauh berbeda dengan kampanye Pemilu 1955 yang dikenal sebagai pemilu pertama dan disebut-sebut sebagai salah satu pemilu yang paling demokratis. Melalui kampanye tradisional seperti pengalangan massa, pertemuan-pertemuan, rapat umum, dan orasi tokohnya, parpol peserta Pemilu 1955 gigih menggalang dukungan pemilih hingga ke desa-desa.

Selain memperkenalkan tanda gambar yang akan dicoblos, mereka juga melakukan kegiatan sosial untuk membangun basis massa yang lebih permanen dan bersifat jangka panjang. Tak heran bila jarak antara pengurus parpol dan konstituen terbilang dekat. Pemilih memiliki ikatan efektif dengan partai yang didukungnya. Bahkan, terjalin ikatan yang kuat antara parpol dan anggotanya dengan menerapkan kartu anggota.

Disebutkan bahwa partai-partai besar seperti PNI, NU, Masyumi, dan PKI giat memperagakan lambang partainya dan menerapkan kartu anggota. Menjelang pemilu, jumlah anggota PNI tercatat 5,2 juta orang dan PKI sekitar 1 juta orang. Kampanye yang dilakukan parpol pada saat itu menciptakan semangat kolektivitas di tingkat desa. Parpol mampu menjalankan fungsi-fungsi sosial yang penting di desa seperti gotong royong dan kegiatan sosial. Saat ini, sistem politik telah berubah total pasca-Reformasi. Format keterbukaan dan dialog langsung kembali diinginkan publik sebagaimana yang dulu pernah berlangsung.

1.2 Perumusan Masalah

            Rumusan masalah penulisan ini adalah :

1.      Apa arti pencitraan sebenarnya?

2.      Bagaimana proses pencitraan itu terjadi?

3.      Bagaimana tanggapan partai politik yang mengusung kandidat tersebut?

BAB ISI

1.1  Pembahasan

Dari berbagai definisi yang ada, bisa ditarik kesimpulan bahwa pencitraan adalah “how to make something or someone to be good opinion”. Yaitu suatu upaya agar sesuatu hal, sesuatu barang atau suatu pribadi dinilai baik oleh masyarakat, sejauh itu sesuai dengan fakta dan bertujuan baik”.

“Politik pencitraan itu bahkan sama sekali tidak ada. Karena mereka tampil apa adanya. Jokowi yang suka garuk-garuk kepala, Jokowi yang ketawa kalau tidak bisa menjawab, yah memang apa adanya mereka begitu.” Hasan Nasbi, Direktur Eksekutif Cyrus Network [Kompas.com]

Selain pernyataan Hasan Nasbi, cukup banyak juga pemberitaan media yang senada dengannya. Menurut KBBI online, citra adalah rupa, gambar, gambaran, gambaran yang dimiliki orang banyak mengenai pribadi, perusahaan, organisasi, atau produk. Sedangkan pencitraan dalam ranah politik didefenisikan sebagai gambaran diri yang ingin diciptakan oleh seorang tokoh masyarakat.

Nah, bukankah pemberitaan (terlepas dari benar atau tidaknya) karakteristiknya yang khas, track record yang diberitakan sukses mengelola kota Solo, bebas korupsi, merakyat dst, adalah sebentuk pencitraan berdasarkan defenisi di atas. Bukankah penerbitan buku Ajianto Dwi Nugroho yang berjudul “Jokowi, Politik Tanpa Pencitraan” adalah sebentuk politik pencitraan? [Gramedia].

Saya mengakui bahwa Jokowi-Ahok memang populer seperti data survey yang dipublikasikan oleh Aliansi Jurnalis Independen (AJI) (Tempo), bahkan tanpa melihat hasil survey AJI pun saya bisa merasakan kepopulerannya di berbagai media, khususnya media online. Nah, justru pencitraan politiklah yang telah mempopulerkan Jokowi-Ahok. “Jika ada yang mengaku bebas dari pencintraan, perlu dipertanyakan kejujurannya dalam berpolitik.” [Bungram]

Siti Zuhro, Peneliti Politik senior LIPI, mengatakan baik Fauzi Bowo atau Joko Widodo melakukan politik pencitraan dengan gayanya masing-masing. "Di situ ada yang melakukan politik pencitraan lugas dengan caranya, biar saja seperti ini. Ada yang dimake-up (dirias) sedemikian rupa supaya dirinya terkesan sangat utuh," ujar Zuhro dalam diskusi santai 'Pembelajaran Pilkada DKI untuk Penataan Pilkada Indonesia' di Bakoel Koffie, Cikini, Jakarta Pusat, Minggu (30/9/2012).

Namun, lanjut Zuhro, metode politik pencitraan tersebut justru bisa menggali kubur sendiri karena bisa menjadi bom waktu. "Ada keinginan akhirnya dari masyarakat untuk menguak mengapa yang bersangkutan politik pencitraannya diutamakan. Itu sebenarnya cara satu sisi bahwa ada yang tidak mumpuni untuk menajamkan programnya," lanjut Zuhro.

Dikatakannya, masyarakat seharusnya tidak diberikan cek kosong dengan menjual pencitraan yang menonjol. Sebab dengan pencitraan yang kental, justri niatan membangun Jakarta kemudian dipertanyakan. "Kontestasinya memang belum utuh menurut saya. Satunya kental dengan politik pencitraan satunya kental dengan top down elitismenya. Kita disuguhi kekuatan yang tidak bisa kita kompetisikan atau komprtasikan (perbandingkan)," jelasnya.

Jokowi tampil dengan tampang ndeso, gaya khas daerah, jauh dari kesan tampang kota. Menjawab pertanyaan juga apa adanya. Gaya ini ternyata lebih disukai mayoritas publik ketimbang muncul dengan wajah seorang birokrat yang ngomongnya terlalu diatur dan jaim, jaga image. Para bakal calon kepala daerah lain juga berusaha tampil dengan cara ini. Termasuk menggunakan kostum khusus seperti Jokowi dengan para simpatisannya. Pendek kata, cara-cara Jokowi akan berimbas kepada para kandidat kepala daerah lain di Indonesia (palembang.tribunnews.com).

Ini sangat menarik untuk kita amati fenomena Jokowi Effect. Ada tiga hal yang menarik dari sosok Jokowi yang menginspirasi para kandidat yang berlaga di Pilkada tersebut, yang menjadikan sosok walikota Solo dua periode tersebut. Pertama, kepemimpinan yang merakyat dan dekat dengan akar rumput. Kedua, didukung sedikit partai (hanya PDI-P dan Partai Gerinda). Ketiga, ongkos politik yang rendah dan tidak jor-joran dalam pencitraan. Tentu ketiga hal ini sangat memungkinkan untuk diterapkan oleh para kandidat tersebut.

Pencitraan yang paling menonjol dari Jokowi adalah dengan kostum resmi kampanyenya yakni baju kotak-kotak. Ternyata banyak para kandidat Pilkada tersebut juga ingin “didandani” dengan baju kotak-kotak juga. Menariknya, mereka juga mencopas habis gaya Jokowi-Ahok, ini hanya sekedar tren atau cara pencitraan diri bagi pasangan kandidat tersebut

Belum sebulan dilantik, Jokowi Ahok langsung bekerja dan turun ke lapangan. Media masih mengejar dan menguntit keduanya sebagai sumber berita laris manis. Sementara bagi beberapa orang, masih mencibir sepak terjang Jokowi Ahok ini sebagai pencitraan. Sementara beberapa orang lainnya justru membela: “pejabat gak kerja dimarah-marahin, pejabat kerja malah dibilang pencitraan”.

Sebetulnya apa sih hebatnya Jokowi Ahok ini karena mblusukkan ke kampung-kampung, Monitoring keliling gedung Balai Kota, Sidak ke kelurahan dan kecamatan. Yang dikerjakan Jokowi Ahok itu adalah pekerjaan sesungguhnya dari seorang gubernur dan wakil gubernur. Istilah orang swasta adalah job description-nya. Jadi job description-nya gubernur dan wakil gubernur itu ya seperti yang ditanyakan tadi di atas. Yang menjadi hebat bukan Jokowi Ahok-nya, melainkan sistem birokrasi pemerintahan yang selama ini mandul, tidak bekerja, leyeh-leyeh, dan tidak ditindak itulah yang hebat!

Jokowi dan Ahok cuma pejabat negara, pelayan masyarakat, yang digaji oleh pajak warga DKI. Mereka sadar itu maka mereka bekerja dan menjalani amanah itu. Tidak ada yang aneh dan tidak ada yang hebat. Saya percaya di kelurahan, kecamatan, atau kantor Pemprov DKI pun masih banyak PNS yang bekerja total untuk melayani masyarakat.

Dalam prosesnya, pencitraan cara itu memakan biaya. Biaya untuk membayar konsultan, agensi periklanan, mengundang dan membayar wartawan untuk diliput. Saat seorang tokoh berkampanye, maka dia sedang melakukan proses pencitraan. Namun, sejak kunjungan ke daerah kumuh masuk ke dalam salah satu “program” kampanye, maka sejak itulah, siapa pun tokoh, pejabat, atau selebriti yang turun ke pelosok dianggap pencitraan. Apalagi saat mblusukkan ke kampung-kampungnya itu diliput media. Anehnya untuk Jokowi Ahok, situasinya terbalik karena media lah yang memburu kemana saja Jokowi Ahok pergi. Bagi media, topik Jokowi Ahok masih laku dijual sebagai berita. Kelak, jika sudah tidak laku lagi jangan-jangan para wartawan itu males membututi Jokowi Ahok lagi.

Sebaliknya.. jika kelak saat wartawan sudah tidak meliput Jokowi Ahok lagi lantas mereka berdua kendor atau ogah-ogahan kerja, maka bisalah kita semua mencap Jokowi Ahok selama ini bekerja hanya untuk pencitraan. Kita tunggu dan kita pantau saja. Ujian warga adalah sama-sama ikut memantau kinerja mereka berdua dan siap bersikap sportif jika memang keduanya ternyata tidak sungguh-sungguh bekerja. Ini lebih sportif daripada kerja kita sebagai warga cuma mengomentari, mencibir, dan nyinyir saja.

Kemenangan Jokowi di pilkada DKI Jakarta 2012 meninggalkan “konflik” bagi partai pendukungnya, yaitu PDIP dan Gerindra. Bermula dari hasil survey sebuah lembaga yang mengatakan Prabowo lebih diuntungkan terkait citra dan pilpres (pemilihan presiden) 2014 dibanding Megawati.

Tanggapan mengenai hal ini, baik yang berasal dari kalangan PDIP maupun Gerindra menimbulkan beberapa perkiraan, dugaan, prediksi, analisis dan catatan, antara lain:

PDIP khawatir posisi tawar menawar politiknya menjadi lemah pada pilpres 2014 nanti jika menginginkan Megawati sebagai capres (calon presiden) dan Prabowo sebagai cawapres (calon wakil presiden).

Gerindra memiliki posisi tawar menawar politik yang cukup kuat untuk membalikkan keadaan, yaitu Prabowo (Gerindra) capres dan Megawati (PDIP) cawapres.

Kemenangan Jokowi di pilkada DKI Jakarta 2012 menurut pengamat politik lebih disebabkan figur, bukan partai pendukungnya.

Jika figur Prabowo lebih menjanjikan untuk menjadi capres di pilpres 2014 nanti, Gerindra tetap membutuhkan kerja sama politik dengan PDIP yang memiliki basis pendukung massa yang lebih kuat.

Seandainya Prabowo akhirnya diputuskan yang maju sebagai capres, mungkinkah Megawati bersedia menjadi cawapres?. Kemungkinan besar tidak. Selain gengsi, nama Megawati tidak terlalu menjual untuk menarik perhatian pemilih di luar PDIP dan Gerindra.

Mungkinkah Puan Maharani yang tampil sebagai cawapres?. Mungkin saja, tapi masih ada figur yang lebih menjual yang berasal dari PDIP pula, yaitu Jokowi.

Figur Jokowi belum menjual sebagai capres di pilpres 2014 nanti. Waktu sekitar 2 tahun pertama masa kegubernurannya akan disibukkan dengan permasalahan yang ada di DKI Jakarta. Jika Jokowi lolos dari ujian 2 tahun masa kegubernurannya, figurnya akan laku dijual sebagai cawapres.

Mungkinkah PDIP dan Gerindra akhirnya sepakat memajukan figur Prabowo sebagai capres dan Jokowi sebagai cawapres?. Apa keuntungan politik bagi PDIP dan terlebih lagi bagi “dinasti Soekarno”?.

Jika kesepakatan politik tidak terjadi, kemesraan politik PDIP dan Gerindra berakhir, masing-masing mengambil jalan politiknya, siapa calon pendamping Prabowo yang layak sebagai cawapres?. Putusnya hubungan mesra politik antara PDIP dan Gerindra cenderung lebih merugikan ke dua belah pihak.

Benarkah PDIP masih ngotot ingin memajukan Megawati sebagai capres 2014?. Untuk mendongkrak perolehan suaranya mengambil Jokowi sebagai cawapres?.

Tahun 2014 menuju pilpres sekitar 2 tahun lagi. Panjang atau pendeknya waktu yang tersisa masih dapat menaikkan atau menurunkan figur Prabowo, Megawati dan Jokowi yang akan mempengaruhi kesepakatan politik antara PDIP dan Gerindra mengenai capres dan cawapresnya nanti, jika hubungan mesra politiknya belum berakhir.

Bab Penutup

1.1  Kesimpulan

Pencitraan itu baik sejauh caranya baik dan tujuannya baik sesuai dengan fakta yang baik

.Pencitraan itu buruk apabila bertujuan untuk menutupi hal-hal yang buruk.

1.2  Saran

Pencitraan sebaiknya dilakukan tidak hanya mengedepankan kepentingan pribadi semata tetapi sebaiknya juga mengedepankan kepentingan public supaya public tidak merasa ditipu dan dibohongi bahkan dirugikan oleh keputusan tersebut.

Daftar pustaka

http://politik.kompasiana.com

http://nasional.kompas.com

http://jakarta.tribunnews.com